입찰견적 과정

1. 입찰 준비 단계

1. 프로젝트 정보 확보
   • 발주처 제공 설계도, 시방서, 예산, 일정 등 자료 확인
   • PF 대출과 연계될 경우, 금융기관 요구사항 및 담보 조건도 검토
2. 사전 타당성 검토
   • 설계 난이도, 시공 가능성, 자재·인력 확보 가능성 확인
   • 프로젝트 리스크 분석 (공사 지연, 비용 상승, 인허가 문제 등)
3. 입찰 전략 수립
   • 경쟁사 분석, 예상 견적 범위, 수익률 목표 설정
   • PF대출 시스템과 연결 시, 자금 조달 계획·상환 계획 고려

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2. 견적 산출 단계

1. 공사 원가 산출
   • 자재비, 인건비, 장비비, 운반비, 기타 경비 등 항목별 계산
   • 대규모 프로젝트는 모듈 단위로 세분화 가능
2. 간접비·이윤 반영
   • 현장 관리비, 보험, 설계 변경 대응비 등 간접비 포함
   • 목표 수익률을 감안한 이윤 계산
3. PF대출 조건 고려
   • 대출 실행 일정과 상환 계획 반영
   • 금융기관 요구 수익률, 담보 조건 충족 여부 검토
4. 총 견적서 작성
   • 항목별 금액, 공사 일정, 지급 조건, 특이사항 명시

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3. 입찰 제출 단계

1. 서류 준비
   • 견적서, 사업계획서, 자금 조달 계획, 신용증빙, 사업자 등록증 등 제출
2. 입찰방식 확인
   • 일반경쟁입찰, 제한경쟁입찰, 수의계약 등 방식에 따라 제출 절차 조정
3. 제출 및 접수
   • 마감일 전 제출, 접수 확인

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4. 심사 및 선정 단계

1. 입찰 심사 기준
   • 가격, 기술력, 공사 경험, 금융 안정성, PF대출 가능 여부 등
   • 일부 PF 프로젝트는 금융기관과 발주처가 동시에 심사
2. 협상·조정
   • 제출 견적이 예산 범위를 초과하면 조정 협상 가능
   • 일정·품질·금액 조건 조정
3. 낙찰자 선정
   • 최종 낙찰자 결정 후 계약 체결
   • PF대출 시스템 활용 시, 자금 집행과 상환 계획 확정

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5. 계약 후 관리

1. 공사 진행 모니터링
   • 공정률, 자재 사용, 인건비, 현금 흐름 확인
   • PF대출 시스템과 연계하면 자금 흐름과 리스크 관리 자동화 가능
2. 변경·추가 견적 관리
   • 설계 변경, 일정 지연 등으로 인한 비용 변동 처리
   • 시스템 기반 기록 및 보고서 작성